互联网发展，新兴科技兴盛，世界的整体经济结构都受到了巨大的冲击。过去大型官僚组织形态越来越不能适应现在多变的经济变化形式。大公司开始走上了一条，分割自己内部结构的道路。
在多变的环境下，大型公司从过去依靠组织惯性获得增长，到依靠一小撮人的创新引领公司增长。谷歌20%时间的管理原则，让独立工程师，有机会接触并使用Google公司的基础设施来试验构建一个新系统，从而孕育新产品的诞生。
在很多大企业开始走扁平化管理的道路，提高组织灵活性、创造性。亚太地区已有越来越多的跨国大型企业开始让员工们搬入联合办公空间。比如，硅谷银行在多个美国市场使用WeWork的服务;汇丰银行在香港的535号大楼里，租用了400余个WeWork的工位供其数字团队使用;安永也把悉尼的一个团队搬进了联合办公空间。这些都为未来联合办公出现创造了一个很大基数客群。
高力国际发布的《2017年灵活办公空间展望报告》中指出，随着租户对办公空间灵活性的要求日益增强，联合办公空间将保持每年30%的增长率，到2030年，30%的办公空间将会是联合办公空间。
在联合办公大势所趋的环境下，FUNWORK变作为行业黑马创了进来。与其他联合办公不同，从一开始FUNWORK变定位走高端路线，避免陷入同质化市场下的价格竞争战。高端路线一来变体现在了区域位置上面，相对于其他联合办公多区域开花的布局不同。FUNWORK选址一直都是围绕核心城市的核心区域展开。北京的第一家店就在CBD国贸区域，北侧就是北京地标性建筑世贸天街。之后选址，则在澳门中心开店，离王府井大街一路之隔。第三个店则选择现在电子新贵区域酒仙桥的新港大厦，离颐堤港大型商业综合里紧邻，与798艺术区也是10分钟车程。之所以这样选址，一方面考虑到的便捷的交通，另一方面核心区域生活配套更会丰富，方便空间内部办公人群。
在产品打造方面，FUNWORK也是下足了功夫。最好的区域应该陪配最好的产品，只有这样才能打造出真正令人惊喜的联合办公空间。3500元/㎡的装修成本，乃是业界最高投入。但高投入带来了就是高品质的办公空间，标配咖啡休闲区、水吧区按摩区、运动休闲区等多功能休闲区域;环保材料应用，新风系统建造都体现了FUNWORK对办公人群的身体健康的考虑。
有了好的区域有了好的产品，带来了就是好的口碑。但是仅仅好的口碑并不能代表FUNWORK能脱引而出，如何快速复制空间模式，实现规模扩张也是一个需要思考的问题。FUNWORK从第一个店建设开始，便坚定在空间管理、打造、设计商必须遵循标准化、体系化的原则。FUNOWRK投入巨资打造自己的应用平台，集办公运营系统、CRM、论坛社交、报修续租、财务提醒等功能于一体，拥有高效的灵活性及整合性，轻松实现跨平台、跨数据库、跨架构使用，满足创业企业、中小型企业各种应用需求。客户可在线上自助支付、预定会议室等……
好的区域、好的产品、好的体系。这是FUNWORK在联合办公制胜的关键法宝。但这还仅仅是一个开始，未来FUNWORK也将进行生态化升级，将长租公寓和健身房一起与联合办公业务业务，形成一个新的商业生态。
